海尔此番要约收购新西兰斐雪派克电器控股有限公司，证明了其全球化战略再提速。
    而为什么海尔会收购斐雪派克?此次收购，会给海尔带来什么?则是外界普遍关注的热点问题。
    斐雪派克是新西兰老牌厨房电器制造商，创建于1934年。2009年全球金融危机期间，由于债务沉重和销售大降，斐雪派克逐渐陷于困境。海尔认为，若拥有超半数的股权，将能够帮助斐雪派克激发更多潜力。同时，斐雪派克的设计和研发团队、制造团队和销售与营销团队将能为海尔的整体业务网络做出有价值的贡献。作为一个高端白电品牌，斐雪派克在欧洲部分国家仍然具备一定的市场影响力，而这些恰恰是海尔最为看重的。
    除此之外，完善全球化产业链布局也是海尔收购新西兰美雪派克的重要原因，此番收购美雪派克有助于海尔弥补在上游产业的压缩机、电机等核心零部件发展短板，为海尔谋局全球化增添新动力。
资料来源：武志军.长袖善舞 海尔谋局全球化[J].中国品牌.2012(12).

讨论题：
1.海尔是如何把品牌的国际化与本土化有机结合起来的?你可以从中得到哪些启示?
2，试评价海尔的“三步走”战略。
3.海尔的国际化战略过程中有哪些可以值得中国企业学习?
本章小结
越来越多的企业和酒店“引进来”、“走出去”，国际化经营战略和独一特色的VI设计己为越来越多的中国企业和酒店所熟知。