有竞争力的产品，加上有竞争力的营销，发达国家的品牌在不发达国家能够获得更大的胜券。即使是发达国家二三流的品牌，到了不发达国家都能有所成就。中国近年来一直是外资品牌急待进入的市场，这不仅是因为中国市场潜力巨大，还因为中国企业的营销水平较低。卢泰宏教授就指出：“中国本土企业的市场营销水平不高。从国际比较的观点，中国的营销还大面积处在‘小学阶段’，起点低是多数企业的共同特点，大量企业必须从基础开始学习。（卢泰宏，秦朔.营销在中国(2002-2003) [M].北京：企业管理出版社，2003.）”也由于营销基本功不扎实，中国企业和酒店在营销活动中常常见到一些怪象(见链接材料11-1)

链接材料11-1：中国企业和酒店的营销“六大怪现象”
第一怪：市场部与销售部不分
   市场部与销售部是两个完全不同的概念。市场部的主要职能为市场信息收集和研究、营销策划方案的制订、广告的VI设计和文案创意、媒介计划和促销效果评估等而销售部的主要职能就是企业和酒店产品销售任务的直接完成者和营销网络的管理者，如果把市场部比喻为一个军队的参谋部，那么销售部就是直接向敌人发起攻击的战斗部队。但现实中，有很多企业往往把销售部称为市场部或者只有销售部没有市场部。根据调研，目前国内企业和酒店重销售部轻市场部的现象十分普遍。