英国著名的麦卡兰—格林利伍德公司在评价新任领导时说：“他从不闲着。”的确，一个企业领导人制定了措施，如果自己不积极采取行动，自己不去督促执行，再好的措施也没有用。无论是吉德拉，还是亚科卡，在身体力行方面都是典范。如果没有他们的身体力行，他们就不可能使公司起死回生。
        能够身体力行也是临危受命的酒店策划管理人员必须具备的品质之一。
        寻找更高的酒店策划管理者是去也改善经营的必要举措，通过这一举措，酒店不仅可以度过难关，而且还可能走上迅速发展的道路。
        世界知名的意大利菲亚特汽车公司名列世界十大汽车公司之一，虽然都很多人都不知道，在20世纪70年代，这家举世闻名的汽车公司竟然是一个问题重重、随时都面临倒闭危机的公司。
 

        20世纪70年代的意大利菲亚特汽车公司由于面临石油涨价、陈旧管理体制的束缚、雇佣工人太多等问题，企业内出现了销售业绩降低、开支剧增，财务连年亏损的严重局面。在这种情况下，菲亚特汽车公司再也无力将陈旧而单一的生产线改造更行了。由于无法弄到贷款进行再投资，菲亚特公司不得不向利比亚政府求援。为了换取4亿美元的投资，被迫将33%的股票卖给利比亚阿拉伯对外银行。在这样的困境中，连菲亚特集团的大亨们都想丢掉汽车这个包袱。
        正是在这种四面楚歌之时，深受菲亚特集团老板艾格尤尼家族青睐的吉德拉受任于败军之时，奉命于危难之际，于1979年担任了菲亚特汽车公司的总经理。
        不难看出酒店策划工作同样需要管理者做到身体力行，这样才能更好地开展酒店策划活动。