资金控制是酒店内部控制制度的一项重要内容，完善酒店内部控制制度时必须严格遵循资金控制原则。酒店品牌策划资金控制的内容十分复杂，不同的酒店其资金控制的形式都各部相同，一般的酒店品牌策划资金控制原则主要包括不良资金责任制、账钱物分管制以及凭证支付、核准支付和凭证编号等原则。
        那么什么是酒店品牌策划不良资金责任制呢？
 

        不良资金是指应收账款中的呆账，不适用和性能低劣无法使用的机器设备、材料物资，呆滞积压、质量低劣、过期变质的商品，以及到期不能收回的应收票据、债券和债权等的资产。这种资产一旦发生，酒店就会遭受一定的损失。酒店品牌策划不良资产的发生，都有一定的原因，但主要是酒店人为的原因。由于内部责任人员责任性不强，或者在采购设备、材料物资时上当受骗，或者是收受贿赂，或者是保管不善等原因发生的。对于人为的因素，应当追究责任，并在查明情况后作出各种各样责任意识，在建立完善内部控制制度是，应当实行不良资产责任制，以加强酒店对不良资产的控制。此项原则是严格要求经管资产的部门和人员加强责任，杜绝因人为因素而发生不良资产的行为。如有发生，应对发生的酒店品牌策划不良资产负责追回（呆账，倒球不能收回的票据、债券和债权），或予以赔偿损失，或依法追究。实行不良资产责任制是酒店内部控制不良资产的重要措施，噎死加强资金控制的重要内容，完善酒店内部控制制度必须实行不良资产责任制。