当酒店内部出现一系列问题以致酒店处于危机重重之中时，就要进行必要的改善。著名的管理学家彼得•格林厄说：“在某种意义上说，造成企业衰退的所有原因都与管理不善有关。”的确，管理不善是许多酒店陷入困境的主要原因。因此，酒店形象策划更是需要改善酒店内部管理控制。
 

       管理不善，会引起酒店内部协调不灵，会导致产品质量和生产效率的下降，会造成生产成本等额上升，会导致员工生产积极性的下降，会造成酒店在动态的市场环境中反应迟钝，从而不利于酒店形象策划工作的开展。这样的酒店只有改善管理方能摆脱危机。因为改善管理，有利于酒店内部协调，会使产品质量得到提高，会提高酒店的生产效率，也能降低生产成本，特别是会节约各项非生产性费用开支。
       应该说，酒店摆脱困境的具体措施要落到实处，大多要以酒店改善管理为条件，如果管理不善，其他方面的努力将没有效力，或事倍功半。时时刻刻对酒店形象策划内部的管理控制进行必要的改善才能不断地强化在位监控的力度，实现危机管理的最佳效果。
       对酒店形象策划内部的管理控制进行必要的改善，首先要寻找更好的管理者。