设计者优异的VI设计创造力经常能对管理监督者的设计方案提供建设性的意见。对于这种设计者，往往只要主管下一道命令，给他一个纲要，设计者就能够自己去考虑、去设计。而在工作成果检讨时，主管发现他都做得很好。

因为主管能充分地尊重设计者的意见，设计者对于主管有种亲切感，富有创意的VI设计者就能够自动自发、积极地热心工作了。

有时候，就是辛辛苦苦地召开了公司会议，给设计者一个参与规划的机会，并愿意接纳设计者的意见，可是，设计者往往不能提出有建设性的意见，因此，也达不到规划的目的。这时候，主管往往会叹口气说：“我的设计者一点也没有提出可以采用的意见，也许他们没有创造的能力吧！”为了避免类似此种情况的发生，对于设计者必须随时指导，培养他们的创造力。

 有时，即使是主管有心让设计者发挥创意，但是设计者经常被消极、反抗、自卑、失望等感情妨碍了他们对VI设计创造力的启发。有时，在我们的周围，在我们的脑中，除了社会制度和经济制度以外，还有某种成见，或是惯）例，这些都可以影响我们的创造意识。

由于过去的封建思想、专制统治的关系，人们还留有许多旧日惯于听从命令而不发表意见的习性，并且压制了自己的创意。

 至今仍有些公司，采用专制性领导，或是用权力来监督工人，从不授权给下属。像这样的VI设计公司，就无法让设计者认识正常的创造性活动，也不可能让设计者尝到VI设计创造的喜悦滋味。