如果一家酒店场所暮气沉沉，毫无生气可言，就如同被遗弃一般，既无人视察，也没啥升迁的机会。或VI设计工作既不受重视，但却又终日忙碌；每一申请增加人员即被驳回；请求预算也被削减；任何建议都不被采纳……像这种酒店场所，可想而知，其中的工作人员是何等的苦闷和不快了。

处在这种酒店场所中的人很容易变得孤僻、冷漠，刚开始还会不时地抱怨几句，但过了不久，就什么话也没讲了，什么事也不做了，如此恶性循环之下，情况只会愈来愈糟。

到这种地方就任的主管，很容易会有被贬的感觉，有的因而自暴自弃，如此一来，就更奈何不得下属了。

要彻底地改变酒店环境与工作中的这些情况，要怎么办呢？

·改善酒店环境，使它具有吸引力——去除陈腐，让下属开拓新视野，并参与改善工作的气氛，创意、创造新局面酒店VI设计视觉识别系统。

·使本身具有强烈的吸引力——找机会亲近下属，相互勉励，共同努力。

·吸引更多外界顾客——吸取多方品牌酒店VI设计信息。

其他的要诀还有很多，例如：让酒店主管到酒店的总公司去，和各部门建立起良好的关系；以资料或书本来充实自己、教导下属；定期拜访上司也是一个办法，不要以为居高位的人很难见到，只要你选对日子，一定能够碰面的。当然，首先必须要有心理准备，对方很可能会质问你一些事情，因此，必须先准备一些话题。

不光是自己，也要常派下属到其他部门去，例如：酒店餐饮部或销售部、行政部、经销补等……一定会有所收获。此外，还可让下属去参加讲习或接受训练，甚至进修补习，以加强他们的服务知识。同时，也可到其他部门借调有能力的职员十天或一星期，由他们来现场做指导，偶尔也可聘请酒店总公司的高层人员，莅临巡视，借机向他多方讨教。这些都是很好的办法，能够如此地自我勉励，相信不久，必能引起别人的注目与重视，重新确立价值感。