强势的品牌策划就像金矿一样源源不断！

品牌强弱可以使企业的“市场获利能力”上下浮动。因为品牌是为企业服务的，所以品牌策划的目的与企业的目的是一致的。那么，品牌策划的根本作用和目的就是创造最大利益。品牌不是一幅仅供欣赏的画，顾客要为它支付更多的代价。在家电市场上，消费者购买同等性能的电视机，“海尔”的人格比“厦华”的价格要高出20%；“耐克”和“阿迪达斯”球鞋更比“李宁”和“双星”品牌的价格高出100%以上，尽管如此，仍然畅销无比。你或许看到“可口可乐”与“健力宝”饮料的价格差不多都是2元/瓶，但是可以让全球每人都一瓶的可口可乐还是以最大销量获得了市场最大利益。

品牌的“资产增值能力”主要来自于品牌价值的增加。企业品牌战略最重要的任务就是“品牌增值”。这里有一个品牌策划研究成果——品牌的“一比一”效能，即每一元品牌资产就可以换来一元的销售额。品牌的无形资产越大，其创造效益的能力就越强。举一个例子：我们在2003年开始了中国第一个“中国股市品牌”价值评价研究，其中一些股市品牌表现如表2-2所示。

品牌的“融资能力”对发展中的企业尤为重要。在未来的金融市场里，品牌力将决定企业的融资能力。生产是和有钱人做的。这是越富者越有、越穷者都无的“马太效应”。股市的投资者希望知名企业为他们带来好运和财富。银行也希望为名牌企业提供帮助。强势品牌策划就好像金矿一样源源不断地为企业输送着生命能量。中国有一个“庄吉”服装品牌，在资金一度困难时可以轻而易举地得到银行5000万人民币的贷款而用于市场推广。贷款方认为该品牌物有所值。可口可乐公司总裁的名言是：“当可口可乐的工厂被一把火烧光，第二天全世界的银行都会争着给我们贷款，因为我们有烧不掉的品牌。”他的话就是对品牌“融资能力”最好注脚。