略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，同时也是企业宗旨的展开和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定，它反映企业在一定时期内经营活动的方向和所达到的水平。企业使命是企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。企业在制定战略目标之前，必须先确定企业使命。企业使命为企业战略管理者确定企业战略目标、选择战略、制定决策、有效利用资源提供方向性指导。与企业使命不同的是，战略目标要有具体数量特征和时间界限，一般为3～5年或更长。可见，一个简明、清晰、生动、明确的企业使命表述，再辅之以深入、细化、现实、可行的企业目标，定能激发士气、鼓舞斗志，从而充分调动起员工的积极性。

  制定战略目标受到企业使命的直接制约，当然也会受到企业高层管理者的社会价值体系的影响。因此，企业制定战略目标时，处于不同行业中的企业、不同发展阶段和规模的企业、不同环境下的企业，它们制定出来的战略目标肯定是不一样的。具体来讲，酒店CI设计企业的战略目标大体上由以下几个大目标组成：