旅游开发地的环境分析。旅游开发地的环境分析是旅游规划与开发中进行项目创意设计的一个首要步骤。由于旅游市场的竞争十分激烈,旅游开发地在旅游项目创意设计中要想通过创新性的开发而胜出,就必须对竞争对手的情况以及影响竞争的各种内、外部环境因素进行分析。对旅游开发地内部环境的分析内容主要有自然资源、人力资源、物力资源和财力资源等。通过分析,进而了解旅游地的人才储备状况、基础设施水平和开发的资金实力;而对旅游开发地的外部环境分析主要有旅游市场的需求状况、旅游地之间的竞争状况和旅游市场需求趋势等。在此分析的基础上,建立对旅游开发地的社会文化背景的认识以及对旅游市场的深入了解。

       旅游开发地的旅游资源特色分析。旅游项目的特色主要是由旅游资源特色决定的,即旅游资源的特色是旅游项目开发的基础和前提。因此,在规划前必须对旅游资源进行详尽的调查和准确、科学的分析、评价,并指出不同旅游功能分区各自的旅游资源特色,以此作为设计旅游功能分区的基调。

 

       旅游项目的初步构思。在进行旅游项目的创意设计时,首先要提出旅游项目的构思。所谓旅游项目的构思就是人们对某一种潜在的需要和欲望用功能性的语句来加以刻画和描述。旅游项目设计的构思不能依赖于偶然的发现或灵感的火花,而是要在真正掌握该景区旅游资源的基础上,通过不断地刺激思维来得到。这些刺激可能来自规划人员自身发散性的思考,也可能来源于旅游规划与开发中所涉及的人或企业,例如通过调查旅游者、旅游专家学者、旅游地的竞争对手、旅行社等中间商来寻求构想的原型。

 

       旅游项目构思评价。在经过一番分析和思考之后,规划人员已经拥有了许多基本成型的关于旅游项目的构思,可是这些构思不一定会全部被旅游规划所采纳和吸收,即在确定旅游项目之前要对已有的项目构思进行甄别。由于旅游项目创意设计的市场导向要求,以及随着项目设计过程的发展,市场导向作用的日益加深,对不同的项目构思要进行成本估算和营销测试。通过这种方式对旅游项目的创意构思进行甄别,淘汰那些成功概率较小的旅游项目构思,保留那些成功概率较大的构思,以便在建设时能将资金集中到几个项目上,提高旅游项目的服务水平和品牌知名度。

 

        旅游项目的设计。对已有的旅游项目构思进行甄别后,下一步就是旅游项目设计,即将旅游项目的构思落实为具体的旅游项目创意,并根据旅游项目创意设计的内容要求和有关技术规范给出具体的创意设计方案,最后通过招、投标等形式吸引投资者来投资建设。这个步骤的主要工作就是将上面形成的旅游项目构思加以完善和进一步具体化,不仅要从总体上对旅游项目的创意进行不断的完善,而且要对些细节进行人性化的设计和布设,将较为抽象的旅游项目构思转变成独具地方特色的、深受旅游者欢迎的旅游项目。

 

       项目策划书的撰写。旅游项目策划书无固定的格式,但必须明确以下几点。第一,策划创意内容要具有可行性、科学性和陈述清晰性,即旅游项目必须是符合逻辑的、可操作并且科学合理的,文字描述以明确、达意、简洁为好。第二,对项目的发展建设要有一个明确的时序安排和合理的空间布局。第三,对项目的投入产出要有一个基本的预算。第四,给出策划书的相关参考资料和法规文件。