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景区旅游项目创意设计的主因子分析

Post by hotelcis, 2019-4-20, Views:

        资源品位。任何旅游项目的成功都离不开独具特色旅游资源的支撑,这些特色旅游资源或观赏价值,或游憩价值,或历史、文化、科学、艺术等价值均很独特。一般来说,其资源品位越高,以此为基础设计的旅游项目就越容易成功。资源品位的高低是决定旅游项目成功与否的重要因素。

 
        资金支持。旅游项目从设计到实施,以及项目的维护和营销等活动,均离不开大量资金的支持。总体来说,旅游项目设计成功所需要的资金支持主要体现为:旅游项目设计费用、旅游项目建设资金、旅游用地价格、旅游项目维护费、旅游宣传营销成本等。创意构想。大多数最成功的旅游项目都得益于独到的创意和新奇的构想。这在交通日益便捷、旅游市场竞争日趋激烈、消费需求日益苛刻的发展态势下显得更为重要。创意设计的独特性是旅游项目成功的关键。让游客体验到从未有过的经历是打开市场局面、吸引更多游客的制胜法宝。不过,旅游构想的成功往往极易模仿。虽然申请专利是一种办法,但专利保护也不是万能的。只有不断地以新颖的旅游项目、独特的构思和新奇的点子,通过举办特殊的活动,丰富旅游项目的类型结构,才能确保不同兴趣的旅游者在任何季节、任何天气情况下均能获得不同的体验效果。这样的旅游项目才能有源头活水,长期立于不败之地。
 
       区位条件。旅游项目设计与实施已经离开“酒香不怕巷子深”的时代了。旅游项目选址的区位条件对设计项目的成功非常重要。旅游区位条件主要体现为客源区位、资源区位和交通区位等方面。
 
       市场开拓。旅游项目的成功与否很大程度上取决于其市场占有率,及其目标市场是否在不断地增长。关注市场发育和顾客行为趋势,是成功的旅游项目共同的经验。市场开拓,除了宣传促销之外,更为重要的是保证现有游客对项目满意。因为这些游客向其亲友的口头推荐和口碑宣传比任何媒体广告都更有效。不过,旅游项目的市场开拓应该建立在对旅游需求发展趋势的准确把握和对项目自身条件的客观
性评价的基础上。
 
       项目管理。高质量的项目管理是旅游项目建设成功,并保证其顺利运作的主导因子之一。加强旅游项目管理的目的就是将员工培养成既有高质量的服务、高效率的工作、高素质的技能、又有高品位的精神境界的学习型组织。按照全面质量管理标准,在买方市场条件下、使游客获得最大利益,在景区运行成本最优化的条件下,实现服务与管理的高起点、高标准和高质量。
 
 

 

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