在企业和酒店品牌资产管理方面，他们担负着以下职责：
1.监测品牌资产，分为周期较长的品牌审计和较短的品牌跟踪。
2.组织机构的设计，分产品品类或营销区域设置品牌资产的管理团队。
3.管理营销合作者，最重要的是下游的流通性企业，他们的行为一定程度上代表了生产厂商的品牌形象。
4.品牌投资，有效地分配品牌建设费用，使资金利用率提高。
案例分析
中国房地产品牌价值研究
   由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”，自2004年开展中国房地产品牌价值研究以来，已持续进行了四年，研究成果引起了社会各界的广泛关注，对VI设计的品牌企业和酒店提升竞争能力、扩大市场分额、强化行业地位发挥了重要的作用。

一、研究方法体系
   在研究方法上，TOP10研究组充分借鉴国外著名品牌价值评估机构Interbrand和Brand完Finance的研究经验和操作实务，并结合中国宏观经济发展条件和房地产行业发展特点，基于经济价值增加值法(Economic Value Added,EVA)的现金流折现法(Discounted Cash Flow,DCF)和无形资产评估的理论方法，建立了一套实操性较强的研究体系，客观全面地评价房地产品牌价值。
   该研究体系中对房地产品牌价值的主要评估流程有：
第一，公司财务分析对未来经营收入和净利润进行预测。