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如何建设和管理营销团队(三)

Post by hotelcis, 2014-12-20, Views:

在团队得到发展的同时,酒店营销经理还要注意团队个人的发展,定期调整人员,最好为团队成员创造更多的提升机会。
    营销人员的态度最重要,一流的营销人员都充满强烈的成功欲望,愿意挑战和创新,具有使命感,勤奋努力,不断追求,锲而不舍、所以,好的与不好的营销人员最大的差别在其态度上。
    面试不要一个人做决定,几个人一起对应面试者进行面试,再综合大家的看法,这样得到的结果会比较客观公正。
某些时候,第一印象非常片面,营销经理面试一次就立即决定往往会有失误。酒店营销经理最好是安排两次或三次的见面对应聘者进行反复测试,从而辨别出谁才是真正的优秀人才。
 

在录用之前,营销经理应设法对营销人员的职业经历、伟人、品德、道德、情操等进行验证。
在选拔营销人员时,酒店营销经理一定要聘用优秀者,因为唯有优秀的人员才能给酒店创造优异的业绩。同时营销经理也要抱着宁缺毋滥的原则,绝不草率地聘用表现不佳者。
 

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

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Tags: 酒店营销 
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