目前，企业采用的控制手段主要有垄断和要挟两种形式。联合分销商是指酒店、企业采取折扣、返利、销售竞赛、合作广告等多种交易促销形式争取到分销商的通力合作，从而抵制竞争者商品的销售。
3.价格应对战略
   价格应对战略可以分为现有产品降价策略和推出低价的新品牌策略两种形式，具体分析如下：

(1)现有产品降价策略
   即酒店与企业对现有产品不做产品层面的变革，只是调低价格。根据价格下调的可视性，可控其分为直接降价策略和间接降价策略。直接降价策略是最简单、最原始的价格应对方式，即随行就市，紧随竞争者变化而直接调低价格。采取这种策略的关键是价格降幅的确定，需要结合需求价格弹性来考虑。如果需求价格弹性系数大于或等于1的话，则直接降价对酒店和企业有利；反之，酒店与企业应对降价策略慎之又慎。间接降价策略则以促销的方式使消费者在购买时额外获利。间接降价(即消费者促销)有多种形式，如更新酒店的VI设计、附送赠品、以旧换新、赠优惠券、购物奖券、消费积分等。本质上，直接降价和间接降价都是让利给消费者，但直接降价会让人产生持币待购、低价低质、价格刚性(即价格能下不能上)等多种消费心理，从而影响降价策略的短期效果和酒店、企业的长期发展而间接降价具有隐蔽性，对酒店与企业的负面影响相对较小。