亚马逊应该将其大部分精力放在国外消费者身上。英语已成为世界上的商务语言,英语图书的市场也应猛增。

    为什么停留在英语上?亚马逊应该将它的互联网专长伸展到世界上所有的主要语言。

    思想常常停留在国界上,最成功的酒店、公司把世界看做自己的舞台。

(5)主导品类。对于一个领导性的品牌,25%的市场份额应该是一个保守的目标。拥有美国图书市场1/4的份额,亚马逊的销售将达到66亿美元,足使其成为《财富》世界500强的公司,而且排在通用动力(General Dynamics)、通用磨坊(General Mills)、莱德系统(Ryder Systems),诺德 斯特龙(Nordstrom)、欧文斯科宁(Owens Corning)、百得(Black & Decker)、好时食品(Hershey Foods)等许多公司之前。

    在打造酒店的标识设计及对品牌进行策划时,没有什么比主导市场更重要。如可乐中的可口可乐,汽车租赁中的赫兹,啤酒中的百威,轮胎中的固特异,个人电脑操作系统中的微软,微处理器中的英特尔,路由器中的思科,数据库软件中的甲骨文,个人财务软件中的财捷(Intuit)。

    亚马逊有一个千载难逢的机会,可以在世界范围内主导图书业务。为什么扔掉这个机会而去追求许多别的市场呢?而在这些市场上它并无主导的可能。