(2)中间商特性  渠道设计反映出不同类型的中国商在执行各种任务时所具有的优点和缺点。
    (3)酒店内身条件和经营目的  酒店的自身条件在渠道选择中起着非常重要的作用。酒店的VI设计与规模决定了其市场规模，以及酒店所要求的中间商能力的大小。酒店财力决定了它应该执行的营销能力和委托给中间商的职能有哪些。财力薄弱的酒店一般更多地依赖中间商，减少营销开支。反之，财力雄厚的酒店在利用中间商的同时，重视加强自身渠道的建设。
    (4)竞争者  渠道设计受竞争者的影响，可以采取与竞争者相似的渠道，也可避开竞争者使用的渠道。
    (5)环境因素  经济条件和法律限制也会影响渠道设计决策。
2.设计过程
    (1)整理本酒店有哪些销售渠道。
    (2)确定销售渠道组合的目标。
    (3)识别和明确渠道方案。
    (4)评估主要渠道和方案。

二、酒店营销渠道的选择
(一)酒店营销渠道模式
    酒店把产品及其所有权逐步转移给最终宾客的过程中的任何一个机构和个人，称为一个渠道层次。渠道层次的构成即销售渠道模式。
1.直接销售渠道
    直接销售渠道又称零层渠道。它是指酒店产品和服务在流向消费者的过程中不经过任何中间环节，具体体现为消费者未经预订直接住店或直接通过酒店预订系统亲自预订房间。目前，酒店直接销售渠道重点放在大的消费团体、大公司企业单位等，以求直接向他们组织客源。客户和大客户是酒店的顶梁柱。