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酒店VI设计未来的工作计划目标
Post by hotelcis, 2015-1-20, Views:其实,未来的工作计划目标在酒店VI设计里也是一样的,下面是一个来自别家公司的自述例子:
‘我们于1987年创立了新奇智慧公司,那时正赶上股票崩溃和接下来的经济衰退。1987~1991年五年间,我们常常坐在一起,直盯盯地看着我们在开公司前制定的五年计划,不禁问到,“计划中关于经济衰退的内容跑哪里去了?”
我们过去常常把经济衰退没有包括在计划内的责任归咎于对方,但大笑一阵过后,我们还会回到计划,将真实情况考虑在内(现在这个计划实施良好),然后开始发展业务。’
酒店VI设计的计划不是某种秘密的文件,但是你应当有一套安全保障程序和非竞争协定。你应当确保人力资源部已经对你的酒店VI设计员工进行了正确的审查,并推出了一套可执行的安全保障体系。但是你必须信赖你的雇员,让他们成为你实现酒店VI设计事业目标过程中的一部分。
史蒂夫曾经应聘并面试了一个他并不怎么感兴趣的职位。晚饭时,他未来的领导问他觉得未来的工作会是什么样的,于是史蒂夫开始描述他会如何评价员工和资源、审查预算等诸如此类的事。
待他喋喋不休过后,“你的工作是让我干得更出色,”这位未来的老板说,“我的工作是对你的付出给予奖赏。”后来,史蒂夫就在晚饭期间接受了这份工作,并为那位老板拼命地干活!
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Tags: 酒店VI设计
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