• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






景区设计的战略目标与规划步骤

Post by hotelcis, 2019-9-16, Views:

       战略目标是指景区规划的方向和要求达到的目的。从一定意义上来讲目标是一种价值标准,必须具有可达性、约束性、时效性和一致性。战略目标的确定核心,就是确定战略的增长向量,即成长方向,它是景区规划的第一步。景区的战略目标决定着景区向哪个方向发展以及怎样发展。

 
       一、战略目标的性质
 
       战略目标因价值取向及景区的使命不同而呈现多样化,景区的战略目标一般具备如下特性:
 
       (1)集成性。战略目标的确定必须考虑整个景区的运行,着眼于景区的整体优化。
 
       因此,战略目标需要考虑景区内部各部门以及景区与政府、游客、构成竞争威胁的其他景区等的协调关系。景区应当运用系统分析方法,将各部分有序地、合理地组织起来,实现区域经济效益、环境效益和社会效益的最佳化。
 
      (2)独特性。景区要力争独一无二,避免千篇一律,重复建设设计,形成浪费。这种特性主要来自于资源特性和开发特性,即自然环境、历史脉络、文化内涵、地方民族。
 
      (3)整体性。战略目标是一个有机联系的整体,是一个多因子、多变量、多层次、所表征的特性和吸引力。
 
       多指标体系组成的复杂的动态系统,是多因素的综合体。战略目标的确定实质上必须考虑整个景区的运行,必须同时考虑供给与需求两个方面。从战略目标的全局和整体出发,着眼于目标对象的综合的整体优化。
 
       (4)协调性。在确定总目标时要注意各分目标之间的关联性和协调性,以及项目内外之间的协调发展。这种协调性包括战略目标与社会经济协调发展和总目标内部各要素之间的协调平衡。
 
       (5)层次性。战略目标的确定是一个复杂的大系统,对这样的系统进行研究,就要素之间的协调平衡。要根据目标结构的层次性,利用大系统分解协调原理,将总目标进行分解,再对各分目标进行综合与协调。
 
       (6)可控性。成功的目标确定必须根据形势需要,不断吸取新的信息,进行补充、修改和完善,以适应未来各种可能的变化,因此项目的选择和布局必须具有弹性。战略目标确定的原则是:坚持以政府为主导,以市场为导向,以经济效益为中心,按照“保护、规划、开发、管理”的要求走可持续发展的道路
 
       二、分目标体系
 
       分目标是对总目标的分解和细化,总目标是制定分目标的依据和出发点。同时总目标的实现依赖于分目标的实现,只有实现了各个细化的分目标才能实现总目标。
 
       (1)按时间(阶段)可将总目标细分为:近期目标、中期目标、远期目标。这种划分方法体现出目标的时序性。
 
       (2)按外延可将总目标细分为:当地经济发展目标、当地人民生活水平提高目标、环境与文化遗产保护目标、基础设施发展目标等。
 
      (3)按重要性的程度可将总目标细分为:第一目标、第二目标、第三目标这种分法体现了不同的分目标的重要性不同。
 
      (4)按不同的指标可将总目标表示为要达到的三个主要指标:经济核心指标、社会核心指标和生态核心指标。这三个主要分目标又可以衍生为:旅游总收入、收益投入比、旅游比、人均逗留时间、环境总人次、环境率、森林覆盖率七个具体分目标景区开发分目标综合以上几种不同的分法,形成一个阶梯状的具有递进性的目标体系。
 
 

 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags:
分类:旅游景区LOGO设计 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:战略规划设计的步骤
下一篇:景区战略环境的优势和劣势(SW)分析

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest