• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司

品牌是产品差异化的重要手段

Post by hotelcis, 2016-1-11, Views:

    (1)就产品而言,由于酒店营销品牌是“整体产品”的一部分,它有助于在市场树立产品形象,并成为新产品上市和推广的重要媒介,优秀品牌的作用不仅在于创造产品和市场的差异化,在消费者心目中树立良好的产品和企业形象,同时也是这些企业和产品进行市场定位的基础。
 

...
Tags: 酒店营销 

概述酒店品牌化决策的作用

Post by hotelcis, 2016-1-11, Views:

    一、品牌化决策
    品牌化决策即决定该产品是否需要品牌。在激烈的酒店营销市场竞争中,品牌可以收到多方面的效果,一个优秀的品牌不仅可以为企业带来巨大的经营利益,而且对打击对手和拓展市场区域会起到非常关键,有时甚至是决定性的作用。
 

...
Tags: 酒店营销 

解析酒店产品线削减的原因

Post by hotelcis, 2016-1-9, Views:

    这在实际操作中对企业而言往往是非常痛苦的,因为企业的每个产品都如同自己的孩子,舍弃是需要很大决心的,但有时这样的决心还必须下。
    这是因为:第一,通过对销售额和成本的分析,发现产品线中含有使总体利润减少的积压产品,这些产品不仅不能为公司创造效益,而且大量占用企业资源,这时就需要削减这些产品项目,而保留那些销售量大和利润高的产品和具有长期发展前景的产品,这通常是酒店营销产品线削减的主要原因;
...

Tags: 酒店营销 

概述酒店产品线削减的含义

Post by hotelcis, 2016-1-9, Views:

    第二,产品线的填补可能会导致酒店营销企业新旧产品自相残杀,新产品对老产品的市场冲击力过强,从而导致老产品的盈利能力下降,例如,酒店餐饮部门在粤菜系列的基础上增加一个川菜系列就很可能对粤菜的销售造成重大影响。
    由此可见,即使是填补产品线也需要策划者对市场的变化与未来走势进行准确估计,在没有对市场进行充分调研或者公司的资源条件有限的情况下对产品系列进行改造通常是非常危险的,这是策划人员应该注意的问题。
...

Tags: 酒店营销 

分析产品线填补引发的问题

Post by hotelcis, 2016-1-9, Views:

    第三,充分利用剩余生产能力,如果公司的产能没有充分发挥,或者酒店营销的设施没有得到充分利用,增加一个或者两个产品可以使这些设备发挥更好的效能;
    第四,争取成为领先的、产品线完整的公司,这主要是从创建品牌和增强酒店竞争力角度考虑问题的;第五,设法填补市场空隙,防止竞争者侵入。
...

Tags: 酒店营销 

酒店营销产品线填补的作用

Post by hotelcis, 2016-1-9, Views:

    2)产品线填补
    酒店营销产品线填补是指在现有产品线的范围内增加一些产品项目,以增加产品线长度和深度的策略。产品线填补主要是从增加产品功能的角度来增加产品项目,这是与产品扩展的区别。
 

...
Tags: 酒店营销 

概述酒店营销双向扩展的含义

Post by hotelcis, 2016-1-9, Views:

    (3)双向扩展,是指原先定位于市场中端的企业在占据市场优势以后,向产品线的上下两个方向拓展,同时增加高档和低档产品。
    成功的双向拓展可使企业成为某类产品市场的领导力量,但如果运用不当,就可能四面楚歌,甚至危及企业的生存。
    因为同时向两个方向拓展自己的产品线不仅需要大量的资源保障,需要解决上述两个方向拓展产品线的所有问题,更可怕的是会遭到来自两个方向竞争对手的联手攻击,企业若没有超强的实力很难应付。
...

Tags: 酒店营销 

分析产品的行业销售增长率

Post by hotelcis, 2016-1-8, Views:

    例如,酒店的餐饮可能在某一市场处于领先地位,而酒店的住宿可能只是处于挑战者甚至追随者地位,市场地位不同决定了酒店营销策划者的基本策划思路也不一样。
    3)产品的行业销售增长率分析
    产品的行业销售增长率反映的是产品项目在市场上的发展前途。行业销售增长率高,说明产品发展的前景良好,反之,这种产品则可能在未来会被市场淘汰。
...

Tags: 酒店营销 

酒店产品线的市场轮廓分析

Post by hotelcis, 2016-1-8, Views:

    例如,一家酒店的产品线中可能包括住宿、餐饮、旅游及会议等多种产品,但在所有产品当中旅游部的利润可能是最高的,而餐饮部的营业额可能是最高的,进行这种分析的目的在于找到能为酒店创造最佳业绩的部门,将公司最优秀的资源用在这些部门,这是进行产品线策划的基础。
    2)产品线的市场轮廓分析
 

...
Tags: 酒店营销 

酒店产品组合的相关概念解析

Post by hotelcis, 2016-1-8, Views:

    第二节   产品组合策划
    一、产品组合的相关概念解析
    1.产品线的含义
    酒店营销产品线是指同一类中密切相关的一组产品,他们以类似的方式起作用,或出售给相同的顾客群体,或通过同类型销售网点出售,或在一定幅度内作价格变动。
...

Tags: 酒店营销 
  • 最新评论
  • 最新留言
  • 热门标签

Friend Connect

此处加载INCLUDE文件,内容可自定义

New Articles

Archives

Statistics