• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团
Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司

怎样对企业内部员工进行有效控制

Post by hotelcis, 2014-7-31, Views:

      对企业内部商务酒店品牌策划员工的有效控制是管理人员的重要职责,也是加强在位监控的有力保障。在管理控制的过程当中,对人员的控制手段主要有以下几种:
           1、甄别。识别和雇佣那些价值观、态度和个性符合管理层期望的人。
           2、目标。当商务酒店品牌策划员工接受了具体的目标,这些目标就会指导和限制他们的行为。
...

Tags: 有效控制 品牌策划 

什么是星级酒店VI设计反馈控制

Post by hotelcis, 2014-7-31, Views:

      星级酒店VI设计反馈控制也可以称为事后控制,是管理控制中最传统、最常见和最主要的控制类型。星级酒店VI设计反馈控制是以系统输出的变化信息作为馈入信息,其目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生,即“吃一堑长一智”,避免重复犯错。
      星级酒店VI设计反馈控制的基本原理就是把系统的输出信息返送到输入端,与输入信息进行比较,进而发现两者的偏差,然后找出偏差产生的原因,并采取措施予以纠正来实行控制的过程。
...

Tags: 酒店VI设计 反馈控制 

如何选择控制企业VI设计标准关键点

Post by hotelcis, 2014-7-30, Views:

      选择控制关键点的能力是一种管理艺术,因为正确、合理的控制取决于这些关键点。关键点的选择有一定技巧,计划在的各项内容都可能成为关键控制点。管理人员可以通过回答下面的问题来确定关键点:
      •最能体现企业或部门目标的是什么?
      •最能反映出目标实现情况的是什么?
...

Tags: 企业VI设计 

酒店标识设计控制标准(三)

Post by hotelcis, 2014-7-30, Views:

      7、可考核的酒店标识设计目标标准
      可考核的酒店标识设计目标标准也可称为指标标准,它是以可考核的数量或质量目标作为标准的。
 

...
Tags: 酒店标识设计 

酒店标识设计控制标准(二)

Post by hotelcis, 2014-7-29, Views:

3、酒店标识设计资本标准
      酒店标识设计资本标准是以货币来衡量实物项目,它是成本标准的一个变种,不同的是,酒店标识设计资本标准与投入公司的资本有关,与经营费用无关,因而它与资产负债表有关,而与损益决算书无关。对新的投资和整体控制来说,最广泛采用的标准是投资回收率。典型的资产负债表还可揭示出其他一些酒店标识设计资本标准,如流动资产与短期负债的比率、债务与净产值的比率、固定资产投资与总投资的比率、现金和应收账款与应付账款的比率、借据和债券与股份总额的比率以及周转额与库存额的比率等。
...

Tags: 酒店标识设计 

酒店标识设计控制标准(一)

Post by hotelcis, 2014-7-29, Views:

1、酒店标识设计实物标准
      酒店标识设计实物标准是以非货币形式作为控制的标准,一般可用于原材料的消耗、员工的雇用、产品生产和服务提供等活动当中。酒店标识设计实物标准可以用来反映数量化的工作成果,如每单位产出耗工时数、生产每马力所需要的燃料磅数、运输货物的吨公里数、单位台时的产量、每吨铜的导线英尺数,等等。酒店标识设计实物标准也可以反映质量,如轴承的硬度、公差的精密度、飞机的爬高度、纤维的韧性、颜色的牢固度,等等。正如戈茨所说,这些标准是“计划工作的基石”,既然“任何一个主管部门都必须在方针政策、组织结构、程度或资源等方面的诸方案之间作出抉择,因而也就必须根据其实物要素来经常分析各种比较方案,必须确定这些要素的财务含义,必须把这些要素归纳和综合到方案中去,并选择所能设计的最优方案”。在某种程度上,酒店标识设计实物标准是计划工作的基石,也是控制的基本标准。
...

Tags: 酒店标识设计 

企业营销内部控制制度有哪些?(二)

Post by hotelcis, 2014-7-28, Views:

⑤可以加强对实体资产(包括现金、银行存款、存货、物资、应收货款和其他因收款、工具设备、房屋土地)的控制和使用的管理,改善仓库储存和运输的管理,保证实体资产的安全,防止弊端的发生,并提高实体资产的使用效率和效益,增强对企业营销资产的控制能力。
⑥可以完善和改进计划、统计、会计、经济分析、内部审计、经济预测、电子监督、电脑化管理等工作,健全各种管理制度,保证资料的准确性、真实性、系统性、完整性,充分发挥各种管理方式的作用,提高各种管理方式的管理水平与经济效率,增强控制能力。
...

Tags:

企业营销内部控制制度有哪些?(一)

Post by hotelcis, 2014-7-28, Views:

企业营销内部控制制度体现如下几点:
①可以杜绝经营管理中的各种漏洞,治理已经发生的错误与弊端,预防潜在弊病的发生,减少和避免各种不必要的财产损失。这是内部控制制度最基本、最主要的作用。
②可以监督各种经济活动严格按照计划的要求进行,做到繁密衔接,协调、均衡地发展,保证各项计划的完成和经营目标的实现,并能巩固企业营销的经营管理秩序,使企业营销的一切工作有规则有节奏地进行,提高经营能力。
...

Tags:

酒店VI产品改变方式的特点

Post by hotelcis, 2014-7-25, Views:
酒店VI产品改变方式的特点是什么?
...
Tags:

企业建立以人为本的文化体系

Post by hotelcis, 2014-7-25, Views:

          企业管理从某种意义上说就是对人的管理,人是企业管理的出发点和归宿,以企业文化管理控制员工时必须遵循“以人为本”的原则,建立以人为本的企业文化体系。
         建立以人为本的企业文化体系就是尊重员工、关心员工,着重挖掘员工的资质和潜能;增强企业的凝聚力,提高员工的忠诚度,激发员工的工作积极性、创造性和团队协作的精神,激活企业内部驱动力。
...

Tags:
  • 最新评论
  • 最新留言
  • 热门标签

Friend Connect

此处加载INCLUDE文件,内容可自定义

Statistics