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企业标识设计的竞争情报的收集

Post by hotelcis, 2014-6-30, Views:

分散式结构的竞争情报体系主要应用于不采用集中的战略规划部门的集团式大型公司中,在这样的集团公司中,企业标识设计的战略规划不是由具体实施部门来制定和执行的,且各分公司多属于不同的行业,在这样的情势下,企业标识设计的竞争情报的收集、分析一般由分公司各自独立进行,总公司的一级竞争情报机构不再对分公司收集的信息进行集中处理和分析,而只负责企业标识设计竞争情报人员的培训和各分公司之间的竞争情报工作的协调,即总公司的一级竞争情报机构只进行竞争情报的战略上的活动,而不关注具体的实施。
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建立企业营销的竞争情报系统(二)

Post by hotelcis, 2014-6-30, Views:

这种模式的最大缺点是难以把握竞争情报系统的整体目标,营销部门可能会因对本部门的信息收集过于专注,而忽略了企业营销领导的战略决策情报需求以及其他部门的情报需求,久而久之,这种竞争情报系统可能又将退回到分散式结构,即各个部门各干各的,而忽略了对企业营销所有情报的综合管理,导致设在营销部门的竞争情报中心变成专门的为营销部门服务的营销情报中心。

   在完全集中式的竞争情报组织结构下,企业营销把所有的,包括竞争情报信息的收集、加工、分析、储存、提供等工作都集中在企业营销专门设立的情报中心来完成,这与集中分散式相同,不同的是,此时企业营销的各个职能部门不建立独立的信息子系统,其由于日常的职务关系而得到的各类信息以规定的形式向情报中心统一汇总,而它本身并没有收集、分析信息的职责。
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建立企业营销的竞争情报系统(一)

Post by hotelcis, 2014-6-30, Views:

    作为竞争情报系统核心的企业营销职能部门应该具有较强的情报收集处理能力,并且应该是企业营销的关键部门,它的确定一般应该考虑三个因素:一是企业营销的主要利润来源;二是企业营销的新产品、新科技的来源;最后是企业营销面临的最大威胁的来源。随着企业营销经营活动的发展,营销部门在企业营销中的地位日渐提高,由于营销部门接触的对手、市场、客户等外部信息最多,营销部门几乎成为了企业营销决策提供重要依据的情报中心,因此以营销部门为核心建立重点分布模式企业营销竞争情报系统越来越成为一种趋势。
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企业标识设计情报的收集于传递(二)

Post by hotelcis, 2014-6-27, Views:

   集中分散式企业标识设计竞争情报组织结构的优点是结构较为简单,与各个职能部门、分公司联系紧密,能充分发挥各个职能部门、分公司身处第一线,了解实地情况、获取信息及时的长处,直接向企业标识设计最高决策层负责,因为判断客观,容易从整体上把握竞争情报系统的目标,较好地对来自企业标识设计各个部门和企业标识设计外部的信息进行综合分析处理。为战略决策提供有价值的情报。
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Tags: 企业标识设计 

企业标识设计情报的收集于传递(一)

Post by hotelcis, 2014-6-27, Views:

  组织是企业标识设计竞争情报体系的基础,企业标识设计竞争情报组织结构说明了企业标识设计对竞争情报的重视程度,决定了企业标识设计竞争情报体系的流程顺畅度和效率,决定了竞争情报体系的架构。对大中型企业标识设计而言,竞争情报体系的组织机构可以依据以下的四个模式,结合自身特点确立。
    在集中分散式企业标识设计组织结构架构中,企业标识设计的竞争情报部门位于企业标识设计的最高决策层和各个职能部门、分公司之间。其既独立于各个职能部门、分公司,又受企业标识设计最高决策层领导支配。在这种模式下,企业标识设计的竞争情报信息由各个职能部门、分公司分别收集,但不对其分析,也不直接上报给企业标识设计的最高决策层,而是传递给企业标识设计的竞争情报部门,有其汇总、分析,以发现与企业标识设计利害相关的信号,然后再向最高决策层呈报,并提出解决建议。
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Tags: 企业标识设计 

减少企业VI设计决策传递层次有哪些?(二)

Post by hotelcis, 2014-6-24, Views:

•在企业VI设计内部要理顺信息传递的机制与渠道。
  •建立决策执行失真责任追究制度。决策在执行的过程中会出现两种失真情况:一是对决策没有真正理解就盲目执行,使决策出现偏差;二是有意使决策出现失真,从而有利于自己的利益。这两种情况都应当建立相应的责任追究制度,从而减少失真率。
  •建立决策听证与评估制度,对企业VI设计决策的执行定期进行评估,通过评估,发现决策执行中失真问题是否存在。若存在,弄清为何存在,并尽量解决。
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Tags: 企业VI设计 

减少企业VI设计决策传递层次有哪些?(一)

Post by hotelcis, 2014-6-24, Views:

  信息时代泛滥的信息,同样包含着无数虚假、夸张的陷阱,企业VI设计如果不能区分信息的真假,把握信息的本质,只注重了解信息,这种情况下快速反应很可能是错误的反应,反应越快,错误越大,损失越大,从而把企业VI设计引入死胡同。
   我们每一个人的头脑中都有许许多多自以为不证自明的信息,而且,我们很可能就是凭借这些信息进行决策的。所以,决策者要尽量减少决策信息失真度,使决策建立在真实和可靠的信息基础之上,就可以最大限度地减少企业VI设计的决策失误。
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Tags: 企业VI设计 

信息对酒店标识牌设计的重要性

Post by hotelcis, 2014-6-23, Views:

  过去的人们一经无法想象我们今天的社会是什么样子、而我们今天也无法想象明天的社会是什么样子。酒店标识牌设计正在从渺茫的人类文明背景中凸现出来,成为一种最真实可感的东西。酒店标识牌设计是企业的血液,因为它的涌动,企业才具有无限的活力。
  酒店标识牌设计不仅渗透到了管理过程,而且产品本身也越来越信息化。信息看不见也摸不着,它视乎与一切实有的存在都不同,例如,不同于拿在手上的工具,不同于吃入嘴中的食物。
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Tags: 酒店标识牌设计 

信息在酒店营销发展中占有重要的地位

Post by hotelcis, 2014-6-23, Views:

 在酒店营销管理者的权力“被控”过程中,信息的作用不言而喻。没有权利行为权限、范围、准则、规范这些控制的目标信息,权力控制就失去了基准和方向;没有权利行使者的具体行为信息,就无法衡量比较以发现其权利行为的变异和偏差,也就是无从着手进行控制。可以说,酒店营销是连通权利控制各个环节,实现权利控制的基础条件。
   当今的市场竞争,不仅是产品的竞争、服务的竞争、人才的竞争,也是酒店营销的竞争。信息作为一种特殊的生产要素,已成为决定酒店营销发展的关键因素之一。
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Tags: 酒店营销 

品牌策划的信息与收集(二)

Post by hotelcis, 2014-6-21, Views:

  在正常情况下,品牌策划决策的科学性、准确性,与品牌策划决策所需要的信息的质量和完整性成正比。信息越全面、越及时,越有效,品牌策划决策的基础就越坚实,决策过程中的思维的广度和深度就越大,决策科学化程度就越高。从某个意义上讲,决策工程实际上是一个信息的收集、加工、分析、评判和转换的过程。
 

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Tags: 品牌策划 
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